Wim Thielemans inspireert.
We benaderen vanuit wetenschappelijk onderzoek (Wingate & Bourdage) de verschillende doelen van een selectie-interview. We komen tot de vaststelling dat al deze doelen combineren in één gesprek moeilijk is. We geven aanbevelingen over hoe we het gestructureerd interview wel beter kunnen aanpakken.
Het gestructureerd interviewen gebeurt bij voorkeur met het CACTUS canvas. Het geeft in een oogopslag de sterktes en zwaktes van een kandidaat weer in zes verschillende categorieën. Het CACTUS canvas wordt gebruikt bij de opmaak van de blueprint van de job, tijdens het gesprek en bij de evaluatie en de selectiekeuze. Eén van de gebruikers van het canvas (bureaurecruiter Actief Select) licht haar ervaringen toe.
🎙️ Benieuwd naar hoe je betere selectiebeslissingen kunt maken?
Luister dan naar de nieuwste aflevering van onze podcastreeks over het Gestructureerd interviewen 🌵!
Deze keer duiken we dieper in op het verbeteren van selectiebeslissingen vanuit een wetenschappelijk perspectief, met professor Marvin Neumann van de Vrije Universiteit Amsterdam als gast.
🌟 Ontdek waarom beslissers vaak intuïtieve beslissingen verkiezen boven het gebruik van algoritmen, en hoe het onderzoek van Marvin Neumann laat zien waarom dit een gemiste kans is voor betere voorspellingen.
🎧 Luister nu en verbeter jouw selectiebeslissingen!
Het is eigenlijk gek, maar de meeste recruiters kennen geen gestandaardiseerde aanpak voor sollicitatiegesprekken. Hoe het beter kan? Daar heb ik het over in deze podcast.
In deze Podcast leidt Wim Thielemans het boek Jobrepair - de slimme toolkit voor meer zin en minder twijfel over het werk - in.
In deze Podcast New Generation Work kijken Krist Van Laere en Wim Thielemans naar hoe je met een groep of team een vergadering beter kan organiseren om samen tot een besluit te komen.
Krist van Laere en Wim Thielemans kijken in de podcast New Generation Work naar hoe je met een grote groep op een snelle manier tot gedragen besluiten kunt komen. Co-creatie met grote groepen speelt een belangrijke rol in het werk van de toekomst. Samen kijken ze naar de belangrijkste inzichten om dat proces op te starten met enkele voorbeelden.
Hoe kan je dingen gedaan krijgen zonder dat je vanuit een hiërarchische positie gaat aansturen? Wim Thielemans heeft een gesprek met Griet Valgaeren van OFO, deelnemer van de opleiding niet-hiërarchisch leidinggeven. Samen kijken ze terug op de belangrijkste inzichten.
Krist Van Laere en Wim Thielemans hebben het over hoe je het werk kan volhouden als je het moeilijk ervaart en je toch niet kan weggaan. Hoe je zelf je werk met kleine ingrepen kan aanpassen en te gaan Job crafting . Deze competentie heeft veel betekenis in het werk van de toekomst. In deze podcast kijken we naar hoe het werkt en hiermee meer energie kan halen uit de job die je doet.
Krist Van Laere en Wim Thielemans hebben het over Teamcrafting en de betekenis hiervan in het werk van de toekomst. In deze podcast kijken we naar een manier waarop iedereen zich beter kan voelen bij zijn werk in het team door het beter verdelen of herverdelen van de taken.
Krist Van Laere en Wim Thielemans hebben het over zelfsturende teams en de betekenis hiervan in het werk van de toekomst. In deze podcast kijken ze naar de geschiedenis van de organisatieontwikkeling en de nood aan zelfsturing. Vragen zoals: is een manager nog nodig, wat is de rol van HR, wat doe je als iemand niet wil meestappen in een team dat zelfsturend wordt, wat kan je al doen je als je geen mandaat hebt om de organisatie zelfsturend te maken?
Adviseren om dingen gedaan te krijgen, hoe doe je dat? Klinkt simpel maar als mensen je lastig of helemaal niet volgen dan weet je dat je het niet echt goed doet. Het CAFEE model© helpt je vooruit!
Advies- of consultingvaardigheden worden, in het werk van de toekomst, een competentie die meer en meer gezocht wordt. Beluister best eerst vorige aflevering.
Consultingvaardigheden worden, in het werk van de toekomst, skills die meer gezocht gaan worden. In deze aflevering hebben we het over de drie adviesvaardigheden die je je eigen moet maken.
De nieuwe aflevering van de resultaatcast New Generation Work gaat over win-win onderhandelen. We gebruiken de 4 principes van de Harvard methode en het PEPE model om beter te leren onderhandelen.
In deze aflevering linken we de attitudes uit het interview met verschillende beroepscategorieën. We willen de vraag 'Welke attitude is belangrijk bij welk beroep,' beter beantwoorden. Het CACTUS model groepeert de noodzakelijke categorieën van een slim interview en geeft de logische volgorde van een gesprek weer.
In deze aflevering geven we een voorbeeld van de tweede stap in het CACTUS model, het Attitudegericht interview. We doen dat met een voorbeeld interview waarin we aan de hand van 6 vragen 14 attitudes inschatten en ook dit nadien testen bij de persoon via de Test en Feedbacktechniek
Waarom is Slim Interviewen belangrijk en hoe doe je dat? In deze eerste aflevering over Slim Interviewen geven we de 6 stappen van het CACTUS interview die het 65 jarige STAR interview actualiseert naar de noden van een digitale economie.
Het Nieuwe Werken vraagt van ieder van ons het opfrissen van bestaande en het aanleren van een aantal nieuwe vaardigheden. In deze podcast van Wim Thielemans, oprichter van Dynamo en de School for Recruitment, zetten we stevig in op het behalen van resultaten in het creëren van jouw werkplek van de toekomst.
Vanaf september start Dynamo met een reeks podcasts rond interviewtechnieken en andere HR-gerelateerde topics. Wil je niets missen? Schrijf je dan nu in op de dynamo nieuwsbrief en we houden je op de hoogte!
