Entretiens d'absentéisme

Déscription

Tout comme des absences inattendues et non planifiées empêchent le bon déroulement de votre organisation, l’absence due à la maladie entraîne des coûts importants pour l’organisation. Cela en dit aussi beaucoup sur l’engagement et la motivation de vos employés! Comment gérer au mieux cette situation?

Objectif

Cette formation vous propose des techniques et des aptitudes pour vous aider à gérer l’absentéisme de vos collaborateurs et comment éviter ce phénomène autant que possible. D’abord on se penche sur le cadre général de l’absentéisme pour cause de maladie: les causes possibles, les conséquences, les personnes concernées, … Ensuite nous vous proposons des conseils et des avis et vous aurez la possibilité de mener concrètement des entretiens d’absentéisme à l’aide de jeux de rôles.

Après cette formation

  • Vous aurez une vue claire sur les causes possibles et sur les conséquences de l’absentéisme
  • Vous serez conscient de votre propre rôle et de votre responsabilité en gérant l’absentéisme dans votre équipe
  • Vous maîtrisez les éléments et les phases d’un entretien d’absentéisme efficace
  • Group-cible

    Des managers ou collaborateurs RH qui doivent mener un entretien d’absentéisme.

    Durée

    1 jour suivi par un feedback center individuel de 1h45 par personne.

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