Wim Thielemans inspireert.
Jan Hautekiet interviewt 3 mensen over Jobcrafting. Els Van Belle als theoreticus ze schreef een doctoraat over Jobcrafting. Rikkart Van Gassen als cliënt, hij volgde een jobcraftingstraject omdat hij zich niet goed meer voelde in zijn huidige job. Wim Thielemans als practicus, hij lanceerde in 2014 Jobcrafting en Teamcrafting in België gaf vele lezingen, schreef erover en ontwikkelde veel instrumenten om Jobcrafting gemakkelijk te maken zoals het jobcraftingspel.
De wereld van werk is aan een radicale verandering toe. Geen enkele sector is veilig voor disruptie. De kern van de samenwerking in organisaties verloopt al honderd jaar onder de vorm van een hiërarchische organisatiestructuur en ook die staat al langer dan vandaag ter discussie.
In deze Podcast New Generation Work kijken Krist Van Laere en Wim Thielemans naar hoe je met een groep of team een vergadering beter kan organiseren om samen tot een besluit te komen.
Krist van Laere en Wim Thielemans kijken in de podcast New Generation Work naar hoe je met een grote groep op een snelle manier tot gedragen besluiten kunt komen. Co-creatie met grote groepen speelt een belangrijke rol in het werk van de toekomst. Samen kijken ze naar de belangrijkste inzichten om dat proces op te starten met enkele voorbeelden.
Hoe kan je dingen gedaan krijgen zonder dat je vanuit een hiërarchische positie gaat aansturen? Wim Thielemans heeft een gesprek met Griet Valgaeren van OFO, deelnemer van de opleiding niet-hiërarchisch leidinggeven. Samen kijken ze terug op de belangrijkste inzichten.
Krist Van Laere en Wim Thielemans hebben het over hoe je het werk kan volhouden als je het moeilijk ervaart en je toch niet kan weggaan. Hoe je zelf je werk met kleine ingrepen kan aanpassen en te gaan Job crafting . Deze competentie heeft veel betekenis in het werk van de toekomst. In deze podcast kijken we naar hoe het werkt en hiermee meer energie kan halen uit de job die je doet.
Krist Van Laere en Wim Thielemans hebben het over Teamcrafting en de betekenis hiervan in het werk van de toekomst. In deze podcast kijken we naar een manier waarop iedereen zich beter kan voelen bij zijn werk in het team door het beter verdelen of herverdelen van de taken.
Krist Van Laere en Wim Thielemans hebben het over zelfsturende teams en de betekenis hiervan in het werk van de toekomst. In deze podcast kijken ze naar de geschiedenis van de organisatieontwikkeling en de nood aan zelfsturing. Vragen zoals: is een manager nog nodig, wat is de rol van HR, wat doe je als iemand niet wil meestappen in een team dat zelfsturend wordt, wat kan je al doen je als je geen mandaat hebt om de organisatie zelfsturend te maken?
Adviseren om dingen gedaan te krijgen, hoe doe je dat? Klinkt simpel maar als mensen je lastig of helemaal niet volgen dan weet je dat je het niet echt goed doet. Het CAFEE model© helpt je vooruit!
Advies- of consultingvaardigheden worden, in het werk van de toekomst, een competentie die meer en meer gezocht wordt. Beluister best eerst vorige aflevering.
Consultingvaardigheden worden, in het werk van de toekomst, skills die meer gezocht gaan worden. In deze aflevering hebben we het over de drie adviesvaardigheden die je je eigen moet maken.
De nieuwe aflevering van de resultaatcast New Generation Work gaat over win-win onderhandelen. We gebruiken de 4 principes van de Harvard methode en het PEPE model om beter te leren onderhandelen.
In deze aflevering linken we de attitudes uit het interview met verschillende beroepscategorieën. We willen de vraag 'Welke attitude is belangrijk bij welk beroep,' beter beantwoorden. Het CACTUS model groepeert de noodzakelijke categorieën van een slim interview en geeft de logische volgorde van een gesprek weer.
In deze aflevering geven we een voorbeeld van de tweede stap in het CACTUS model, het Attitudegericht interview. We doen dat met een voorbeeld interview waarin we aan de hand van 6 vragen 14 attitudes inschatten en ook dit nadien testen bij de persoon via de Test en Feedbacktechniek
Waarom is Slim Interviewen belangrijk en hoe doe je dat? In deze eerste aflevering over Slim Interviewen geven we de 6 stappen van het CACTUS interview die het 65 jarige STAR interview actualiseert naar de noden van een digitale economie.
Het Nieuwe Werken vraagt van ieder van ons het opfrissen van bestaande en het aanleren van een aantal nieuwe vaardigheden. In deze podcast van Wim Thielemans, oprichter van Dynamo en de School for Recruitment, zetten we stevig in op het behalen van resultaten in het creëren van jouw werkplek van de toekomst.
Integrale opname van de boekvoorstelling.
Vanaf september start Dynamo met een reeks podcasts rond interviewtechnieken en andere HR-gerelateerde topics. Wil je niets missen? Schrijf je dan nu in op de dynamo nieuwsbrief en we houden je op de hoogte!
We vinden het belangrijk om een gemotiveerde medewerker in dienst te nemen. Maar hoe schatten we dit in met ons huidige interview en hoe doen we beter? Hoe overstijg ik mijn boekgevoel en kom ik tot een meer doordachte keuze?
Stel dat je volgende vraag stelt aan je collega’s: ‘Welke zijn de vaardigheden van een goede leidinggevende?’ Je krijgt dan waarschijnlijk veel verschillende antwoorden.
Hoe goed is jouw interviewaanpak eigenlijk? Ga je niet teveel in routine? Hou je voldoende rekening met de uitdagingen waarvoor we staan met betrekking tot inzetbaarheid, moeilijk in te vullen vacatures, mondiger kandidaten …
In het boek ‘Slim Interviewen’ worden 11 redenen aangehaald om af te stappen van het klassieke interview. We lichten er alvast 5 toe.
